האם מכונת החדשנות של פרוקטר אנד גמבל זקוקה למנוע חדש?

הביזנס וויק מפרסם מאמר המציג תמונת יובש מסוים בחדשנות המסורתית של ענק מוצרי הצריכה הגדול בעולם (ספטמבר 2012)

הביזנס וויק יוצא השבוע במאמר הקובע כי פרוקטר אנד גמבל, החברה המובילה בעולם בתחום של מוצרי צריכה, אשר במשך עשרות שנים הייתה לסמל החדשנות, כמעט שלא יצאה עם מוצרים וקטגוריות חדשניות בשנים האחרונות. בשנת 2012 הוציאה חברת PG 2.03 מיליארד דולר על מחקר ופיתוח, סכום המהווה 2.3% מהיקף הפעילות שלה. החדשנות של PG היא גם מקור רווחיה הגדולים, שכן הקטגוריות והמוצרים שפיתחה קלעו ישירות לביקושים של קהלי יעד שונים, שהיו מוכנים לשלם סכומים גבוהים יחסית, כדי ליהנות מהאיכות שלהם.  אך בשנה האחרונה הקטינה החברה שלוש פעמים את תחזיות הרווח שלה, בשל סוג של יובש חדשני. יחד עם זאת, צופים אנליסטים כי החברה המעסיקה למעלה מ 1,000 מדענים, תוכל תחת הנהגה חדשה לחזור למסלולי הצמיחה המסורתיים שלה.

פרשנות העורך: הפיתוחים הקודמים של החברה, הציגו את היתרון היחסי הבולט שלה, שבא לידי ביטוי בזיהוי מושכל של חסמי שימוש במוצרי צריכה של מתחרים, להתמודד ולפתח דרכים כדי להפוך אותם ליתרונות של PG. האירוע המפורסם ביותר בתחום זה, השייך כבר לעבר די רחוק, הוא השקתה של משחת השיניים CREST, אשר נדחתה שוב ושוב למשך שלוש שנים עד שאיגוד רופאי השיניים של ארה"ב, פרסם הודעה כי משחה זו אכן מונעת אששת. ואכן מייד עם השקת המשחה ההצלחה הייתה מסחררת. כיום, התחרות היא קשה יותר, שכן החברות הגדולות יודעות גם הן כיצד להטמיע חדשנות במערכות שלהם, והיכולת לאתר ולזהות חסמי שימוש, שיש להם פיתרון אינו כה פשוט. כך, תהליך השקתו של מוצר הדיאטה 'אולסטרה' שהוא סוג של שמן שאינו נספג במערכת העיכול, ולכן מאפשר לאכול מוצרי מזון מטוגנים וספוגים בשמן, בלי להעלות במשקל, נמשך תקופה ארוכה בשל הצורך באישור של ה FDA. אך לאחר שהמוצר אושר לשימוש התברר כי הוא מייצר הרבה תופעות לוואי, ועקב כך לא נקלט היטב בשוק.



powered by: mipotech