רשת הבת של טסקו בארה"ב משנה אסטרטגיה לאחר שנתיים של פעילות

הרשת הנתפשת כאיכותית נתקלת בהתנהגות צרכנית המעדיפה מוצרי מזון זולים (ספט. 2009)

החדירה של רשת הסופרמרקטים הבריטית טסקו לארה"ב שהחלה לפני כשנתיים, באמצעות רשת הבת Fresh & Easy, עדיין מדשדשת, בעיקר בשל המיתון. אך עתה, היא יוצאת במסע פרסום משמעותי עם הסיסמא: "מחיר נמוך, מוצרים טריים", אשר תתמקד בג'ינגלים ברדיו, שלטי חוצות בכבישים המהירים, ובתחנות אוטובוס. הקמפיין יקדם כמה שינויים שהתבצעו בחנויות הרשת בחודשים האחרונים, שעיקרן הוספה של כ 1,000 מוצרים חדשים (מק"טים) בתחומי הנונפוד, והמזון. בין השינויים הבולטים שיעמדו לרשות הצרכנים – האפשרות לקנות פירות וירקות בתפזורת, נוסף לאלה הארוזים, מאחר שהתברר כי הצרכנים רוצים לשלוט במספר היחידות שהם רוצים לרכוש. כמו כן, צבע המיכלים שבהם מוצגים הפירות והירקות, יהיה ירוק במקום הצבע השחור, כאשר בננות יוצגו ב 'ערסלים' במקום במיכלים. כמו כן התווספו קטגוריות חדשות כמו מוצרי קוסמטיקה, וארוחות מוכנות באריזות משפחתיות. כך גם הגדילה הרשת את הנוכחות של המותג הפרטי, כולל עופות.

פרשנות העורך: רשת טסקו סובלת מהמיתון גם במגרש הביתי שלה בבריטניה. הסיבה העיקרית – הרשת נתפשת כאיכותית, שהמשמעות המעשית שלה עבור הצרכן היא שמוצריה הם יקרים. תזמון השקתה של הרשת, היווה בעיה שלא נצפתה מראש, הן בכניסה הפתאומית של המיתון, שאינה אופיינית לתהליכים כלכליים בארה"ב, והן בתגובה מאוחרת לציבור שהמחיר הפך למרכיב החשוב ביותר בהחלטת הקנייה של הצרכן. יחד עם זאת, לרשת, גב חזק, של טסקו, שהיא השלישית בגודלה בעולם, וסביר להניח כי למרות חבלי הקליטה הראשונים, תצליח  Fresh & Easy, לקחת נתח שוק של רשתות מזון שכונתיות.

 

 



powered by: mipotech