GE בוחנת שיטת מחקר חדשה לקבלת החלטות אסטרטגיות בתאגידים

חברת General Electric הפעילה שיטת מחקר בפורמט המזכיר את תכנית הטלביזיה 100 נגד אחד, כדי לקבל החלטה על הרעיון המתאים ביותר להשקעה ולפיתוח מתוך שלל רעיונות. 85 עובדים של החברה הפכו למשך יום אחד לסוג של סוחרי בורסה כשהם עוקבים באמצעות מסכי המחשבים שלהם אחר 62 רעיונות למוצרים חדשים אשר כל אחד מהם הוצג כחברה בורסאית עם ערך מניות מסוים. 'המניות' של הרעיונות השונים עלו וירדו על פי הוראות קנייה ומכירה של המשתתפים במחקר, כאשר תוכנה אלגוריתמית מנתחת את ההוראות ומציגה על גבי המסך תמונה עדכנית על הביקוש וההיצע לכל אחד מהם. בסופו של יום, נוצר על ידי התוכנה דירוג של הרעיונות כאשר הרעיון הטוב ביותר, הוא זה שהמניות שלו קיבלו את המחיר הגבוה ביותר.  השימוש במתודה של קבלת החלטת קולקטיבית מתפשטת ונמצאת כיום בשימוש בחברות, כמו DELL מחשבים, אשר במהלך השנה יישמה 8 רעיונות מתוך 200 שהוצגו בשיטת הצבעה ייחודית זו.

התייחסות: להחלטה קולקטיבית המבוססת על קבלת החלטות אישית, נקייה מהשפעה של גבוה בדרגה, יש יתרון. יחד עם זאת, כפי שנלמד בעבר, גם מיליארד סינים יכולים לטעות. בשנות השבעים והשמונים נהגו חברות יפאניות ליישם רעיונות רק כאשר התקבלה על ידי חברי ההנהלה החלטה פה אחד. זאת מתוך הנחה, כי כאשר מישהו מהבכירים אינו שלם עם ההחלטה, עלול להיווצר מצב של גרירת רגליים על ידו.