ספר חדש: המותג הפרטי של הרשתות הופך למותג-על

המותגים של הרשתות הקמעונאיות מצליחים להעביר מסרים רגשיים לקהלי היעד שלהם

ספר חדש Private Label Strategy שיצא בימים אלה מציג תובנה לפיה המיתוג של רשתות קמעונאיות הופך להיות חזק יותר ומשאיר מרווח תמרון צר יותר למותגי היצרנים של מוצרי  צריכה. הספר שנכתב על ידי האקדמאים נירמאיה קומאר וז'אן-בנדיקט סטינקמפ מציג הנחת עבודה לפיה המותגים של הרשתות הקמעונאיות מצליחים להעביר מסרים רגשיים לקהלי היעד שלהם, לא פחות עזים מאלה המועברים על ידי מותגי על של היצרנים. המחברים מניחים כי מותגי הרשתות ימשיכו לצמוח אך גם מותגי היצרנים יישארו איתנו לאורך זמן. הספר מציג קטגוריה חדשה וצומחת של מותגי פרימיום פרטיים כמו של רשת הסופרמרקט הגרמנית Aldi, ורשת האופנה השבדית H&M המציעים מוצרים באיכות גבוהה ובמחירים נמוכים. החדשות הטובות למותגים של היצרנים הן כי הם תמיד יהיו מבוקשים על רשתות קמעונאיות גדולות שלמדו מהניסיון הקשה של רשת Sainsbury הבריטית אשר באמצע שנות התשעים הפריזה בהיקף המותג הפרטי שלה, ועקב כך, כמעט שפשטה את הרגל. החדשות הטובות למותגי הרשתות הן שמחברי הספר מאמינים שעדיין לא מיצו את מלוא הפוטנציאל של המותג הפרטי, אשר לפי הערכתם יגיע בתמהיל המוצרים של הרשתות עד ל 50% . הספר שופך אור על התופעה לפיה הקמעונאים משדרגים בהדרגה אך בבטחה את המותג הפרטי שלהם והופכים אותו למותג-על, כאשר בכך מתפתחת דילמה שעדיין לא נמצא לה פיתרון של קונפליקט ברור בין היצרנים לבין הלקוחות שלהם (הקמעונאים).

התייחסות: התופעה אינה חדשה. רשת כמו מרקס אנד ספנסר, הפכה את המותג סט. מייקל, למותג-על בבריטניה לפני עשרות בשנים. אך בתקופה האחרונה ניתן לזהות בתופעה זו מגמה גורפת אשר ללא ספק תביא בעקבותיה פתרונות יצירתיים הן של הקמעונאים והן של היצרנים.

 

 



powered by: mipotech